O2O创业啊有无也有前途？是进入阶段调整那肯定行业性ββ衰变？

在2014年，O2O概念红透半边天，成为怎么创业圈现象级的事件。不过看起来好像这么大美好和幸福的一切在今年年中时，突然出现形势大反转，资本寒冬回来了，在11月份，一份牵涉美业、餐饮、社区、餐饮等数百家O2O企业血淋漓的死亡名单，见之于各个媒体的头条，O2O创业仿似直接进入了高寒地带的禁区。O2O创业啊是否另外前途？是阶段性调整我还是行业性衰变？

不同阶段的O2O模式演变

在1.0早期的时候，O2O线上线下初步对接，通常是凭借线上推广的便捷性等把相关的用户集中出声，接着把线上的流量倒到线下，通常领域几乎全部在以美团为代表的线上团购和促销等领域。在这个过程中，存在着比较多是单向性、粘性较中低级特点。平台和用户的互动较低，基本以交易的完成为就此结束点。用户更大是受价格等因素驱动安装，购买和消费频率等也相对于较低。

发展到2.0阶段后，O2O基本上早具备了目前大家所表述的要素。这个阶段最主要的特色应该是怎么升级为了服务性电商模式：包括商品（服务）、下单付款、支付等流程，把之前简单的电商模块，全部转移到越来越中频和生活化场景中来。的原因悠久的传统的服务行业一直在正处于一个不高效且劳动力胃消化将近的状态，在新模式的加快和资本的催化下，会出现了O2O的狂欢热潮，于是上门来**、上门送餐、上门请生鲜、上门请化妆、请上门洗狗、滴滴打车等各种O2O模式就开始闻所未闻。

在这个阶段，导致移动终端、微信支付、数据算法等环节的成熟，算上资本的催化，用户会出现了喷井，使用频率和忠诚度结束向上升，O2O又开始和用户的日常生活又开始凝练，称作生活中密不可分的一部分。但，在这中间，有很多虽然很兴旺繁荣的需求，由于资本的大量补贴等，捏造的泡沫遮蔽住了神秘的状况。有很多并不是刚性需求的商业模式正在闪现出，如**、洗车等。另外人力成本名列不下，供应链等问题的管理等等开始渐渐被人发现，在资本潮水退却后，虚无飘渺的弊端又开始被人发现，哀嚎大片。